餐飲行業(yè)有很多的經(jīng)營哲學(xué)，比如：好的選址是成功的一半、后期的運營決定了餐廳的走向、一家餐廳的產(chǎn)品是致勝法寶、好的用餐環(huán)境可以讓顧客得到良好的用餐體驗、周到的服務(wù)可以讓顧客印象深刻等等。這些經(jīng)營哲學(xué)是一代又一代餐飲人摸爬滾打才總結(jié)出的，很多人認(rèn)為只要掌握了這些經(jīng)營哲學(xué)，就能在餐飲界混的風(fēng)生水起，其實并不然。

“一家餐廳的產(chǎn)品是致勝法寶”這句話的重點在于選對產(chǎn)品，做好產(chǎn)品，鎖住目標(biāo)顧客。“好的選址是成功的一半”這句話的重點在于選擇目標(biāo)消費群體多的位置，吸引他們進店消費。這兩句話的重點都在于吸引更多的目標(biāo)消費群體進店消費。那么如何去吸引更多的顧客進店消費呢?

品牌力是關(guān)鍵因素，在餐飲行業(yè)的競爭中，有好的產(chǎn)品只是最基本的條件，現(xiàn)在消費者的審美都很高，品質(zhì)不過關(guān)的產(chǎn)品是欺騙不了消費者的。但是僅僅是做好產(chǎn)品是不夠的，因為做好產(chǎn)品的餐企太多了，消費者在進行消費選擇的時候，往往是看其對于品牌的認(rèn)知，具有強大品牌力的餐企往往會第一時間出現(xiàn)在消費者的腦海中，緊接著消費者會快速的做出選擇。由此可以看出，每個品牌都要具備一項特色，成為消費者選擇的理由，當(dāng)消費者出現(xiàn)相匹配的消費需求的時候，會優(yōu)先選擇你。如果一家餐企沒有品牌力，沒有特色，沒有讓消費者非買不可的理由，就難以在未來激烈的商海中存活下來。

提到餛飩這種傳統(tǒng)美食，人們頭腦上首先浮現(xiàn)出來的是如意餛飩這樣的大品牌，如意餛飩經(jīng)過歲月的沉淀，在全國范圍內(nèi)已經(jīng)有2000多家加盟店，并且還在不斷的擴大版圖。

去年的疫情，對我國的餐飲行業(yè)產(chǎn)生了劇烈的影響，

餐飲市場出現(xiàn)了新的變化，餐企的數(shù)字化、零售化進程加快，餐企的成品半成品工業(yè)化、食材零售、外賣都有了不同程度的擴展，社區(qū)團購+集中配送、中央廚房+冷鏈配送、智能餐廳是餐飲行業(yè)的新動態(tài)。

疫情得到控制后，餐飲行業(yè)的消費又在穩(wěn)步增長，只要我們順應(yīng)時代的變化，滿足消費者日益變化的需求，提升品牌力就一定能夠提升消費者的認(rèn)知，經(jīng)過歲月的沉淀，這樣的餐飲也一定會做大做強。